半泽直树

那个。。

“东京中央银行”的模拟真身，如果没猜错，应该就是三菱东京UFJ（？

）。

关于日银企“唯一”的生存命脉对公融资。

和欧美银企的同等业务，处理风格完全不同。

日银哪怕再小的现地企业的融资都做，并且来往常规客户与开拓新规业务的比例之悬殊，也造成了在日银的同志通常不怕吃不饱穿不暖，就是不能大富大贵的一派和谐局面。

加之日银待遇一般在日企大环境中相对优渥，生老病死基本给职员混混日子也就够了。

妙龄姑娘们做个行政勾上个课长，2-10年内就可以辞职做全职主妇，随老公住独栋随老公海外派遣带孩子拿海外补助工资给老公放洗澡水享受生活了。

关于日企的职场内斗，通常也就是课长级别以上掺和的事。

个人浅显体验。。

总觉得日企搞人的能力和热情比欧美企业要高得多，小圈子特别多，而且是从上到下阶梯式分配，有动作也是搞掉课长、部长级别的，小喽喽安分点伤不了，只要会见风使舵。

掌握企业所有秘密的，人事以及财务。

人事，就是替公司中得力圈子弄耸个别钉子户的工具，什么黑脏恶心事儿他们都知道。

财务，就是了解公司所有账目进出取引关系或正当或暧昧的秘密储蓄所。

人事和财务比，人事更“卑鄙”，通常都是找对靠山，大山说啥就做啥，但是通常都会留一手，出了事都能再推干净。

财务，最多做做假账= =风险更大，实打实的和钱打交道，出了事BOSS也得吃不了兜着走，BOSS也就更依赖他们，压力也就更大。

总之，总经理、人事、财务就是打不散的铁三角，互相掩护好战友。

人事贴BOSS，BOSS贴财务的关系，人事和财务则是一对好基友- -我了个去！

扯了个大远了！！

说回来点，虽然银行的放贷业务讲穿了，其实就是合法化的放X利贷。

但日银的操作业务手法，更像放X利贷的。

销售担当“亲力亲为”到客户处查看经营状况？

每个月固定去放贷客户那里去追债？

欧美企业，发个文件吃几顿公款搞下私人关系就能搞定一大坨了吧！

style完全不一样耶。

对混日企的小领导来说，“出向”大多等于“流放”。

一个有点志向的领导好了，谁愿意从总社调到分社，还是职位平行移动？

谁愿意牵家带口从东京本部调到关西话都听不顺的大阪？

为了两三年后回任的升职？

鬼扯吧，得拼实绩，可没那么容易。

还得在新职场打好关系不得罪人的同时保持和原地上层的亲密度跟紧大方向。

譬如能做到半泽的分行行长浅野那样，基本还有尽快回本部不续出向期间的希望。

这里扯点关于日企文化之“百年老店”屹立不倒的神话。

日本人工作的认真劲儿和执着劲儿不容小觑，全球知名的大型日企哪一个不是“百年老店”？

不是靠几十一百年前一个手工业小作坊，慢慢做到现在的500强？

那时候大家都是白手起家，日本经济又在上升期，银行放贷很容易的事。

想如今靠白手起家做起来的企业，还能做到这么个程度吗先打个问号，更何况泡沫之后的日本经济基本没增长，日银本就谨慎的对公融资业务怎么可能那么随随便便轻易做新规企业？

所以第一集里，一个日银对关西大阪钢铁那么大手笔5亿放贷的决定，是极其不正常的，是灰常令人震惊的。

而且如此仓促，并且让个小职员操作。。

简直是你说没有一点猫腻我把头砍下来的发指程度。

话说回来，在日企下对上的无？

条件服从文化上来讲，这点又符合情理。

现在日企终身雇佣制越来越站不住脚，只要没有重特大错误，基本都用流放降职代替直接炒人，一个为面子，一个为银子。

第一集的最后一par，半泽接受总行人事听证“审讯”，虽然我也知道他一定不会乖乖就范说几句はいはい、申し訳ない就自认倒霉的。

但他这种势将真相挖出，得罪俩人事老头以及向那圈旧封建？

派系领导“宣战”的言语，还真是捏一把汗。

要知道5亿亏空炒了你是分分钟的事。

炒了你或者流放去河口湖看看富士山钓钓鱼，这90多分钟的第一集，在现实中应该也就是最后一集的样子，了吧。

好在啊好在！！

我北大路欣也老爷子扮演的最终BOSS，总行行长中野渡谦最后来了这么几句说话，“人的价值不能用金钱来换算，我们银行职员被赋予运作巨额资金的权力，只要有心，这份权力可以救人也可以杀人。

所以我才认为，我们银行职员应该关注的，不是钱而是人。

”恭喜啊半泽叔！

好在你大行行长有一点点点和你爸有共识：半泽父亲拿着颗小钉子对半泽君'你干什么工作都行，一定要珍惜人和人之间的交往'。

也算有大BOSS保了你，第二集终于可以放开手脚光明正大地去收债了！

前途漫漫，说了长话也得有长识，有长识也得有长气，有长气也得有长运。

现实中摊上这么大个破事儿，真能KO了它已经不是难上加难可以一概的。

所以本故事纯属虚构，如有雷同，纯属巧合。

我觉得近藤和半泽的关系是本剧的亮点之一，当半泽原谅近藤时，我很震撼，尤其是半泽说的那些话：“近藤，活着，真不容易，我时不时会想，自己为什么要成为银行职员，定额很难完成，能和同事聊的话题只有钱和人事调动，转职是家常便饭，而且每次调动都会让家人苦不堪言，一个小小的污点就可能立刻被调走，像你一样，就算得了不愿得的病，周围的人也不会说一声抱歉，他们甚至觉得错在会得病的人自己，遭受有去无回的流放，但你靠自己的力量回来了，进入宣传部是你的梦想吧？

终于实现了，这不是很好吗？

”近藤：“半泽，可是我为了自己背叛了你”半泽：“不知为什么，我并不觉得自己被背叛了，你为了重振田宫电机拼尽了全力，而且终于说服了田宫社长，拿到了他的证词，所以怎么利用这份证词是你的自由，你利用它回到了银行，这是你的实力所致，如果我是你我也会做出同样的选择，不管是谁，想要活下去，都需要钱和梦想。

你只是做了一个银行职员应该做的选择，报告的事你也别在意了，这本来就应该由我一个人来完成，我不该把你牵扯进来的，你没有错，能回银行，真是太好了”近藤哭：“对不起 ···对不起”什么样的人能像半泽一样看待朋友的背叛看待生存的无奈，因为大家都不再是单身汉，都有妻儿。

半泽没有把朋友的帮忙当成是理所当然的，他的视野的开阔的，独自承担，推功揽过。

如果半泽是近藤，他真的也会这么做吗？

还是只是不想让近藤内疚？

首先我承认看这部剧完全是个偶然，具体也不细说。

但是看完第1集就被这个故事所吸引，虽说讲的是银行，但是面对形形色色的工作来自不同方面的压力，可以每个人都会有不同的感觉，只是这部剧放大了，夸张了。

说会正题，对于行长的最后的决定。

演行长这个演员很厉害，原本我一直觉得大和田的演技是很好，但是最后才发现，其实行长一部片子都不懂声色的表现，会最后诚恳的向半泽提出调职的话，发现其实行长真的不简单。

第一次对行长有印象是大和田问此人是否值5亿尔尔，行长说，银行最主要的是看人，什么什么的，其实这个和当时半泽的想法是一样的，主要是看人的交流，但是仔细想想，更有深意。

第二次是他受酒店社长找半泽搞120亿，话语不多，拜托你了。

第三次被大和田类似于逼宫说要行长需要负责的时候，也是表现出不动声色的。

还有一次，可能镜头很短，大和田和半泽交锋以后，在楼梯处，碰到行长，大和田一脸羞愧的走了，而行长脸色依然是这样。

最后决战之前，向半泽说出，大和田和你之间的差距在哪里？

最后一次就是在最后的董事会上，各种吵，行长似乎还是这个脸色，只有当要求大和田下跪的时候，稍微显出威严。

从最后一次可以看出，行长其实已经肯定早就知道大和田的所作所为，毕竟大和田的账户是本行的，既然半泽查的到，没有理由，行长不知道。

但是为什么他不揭穿大和田呢？

事实上，行长才是真正不希望搞出党派之争的人，无论常务怎么搞，下面的人怎么调职，行长都看在眼里，其实他看透了大和田的一切，包括他的野心，而对于大和田的评价，敬重大和田的银行员，换言之，也就是大和田只有位于银行员才能令其刮目相看，而作为常务，事实上不过是跳梁小丑。

所以最后玩砸了，也没有什么事情，顺便通过这个时间，彻底的打压了产业中央的尖子力量。

事实上，大和田其实已经形同废人了最后。

其他的安排，参与了酒店的拨款的人，也就是京桥分行的，原产业中央的巨头，全部分配，在不知不觉中，你就会发现，所谓的原产业中央的人怎么都走了？

是的，这一步直接瓦解了整个原产业派的核心，但是又通过将黑变成白，将整个事件做的反而成了一种恩赐。

说会主角，从一开始，追回5亿，到120亿，看似行长都是置身事外，不是主动要求半泽去做，对于行长来说，失去一个人，调走一个人，简直无关紧要，知道真的120亿真的完美结束以后，他真的觉得这是个人才。

看在储藏室的表情就能见1,2。

但是这里到了最后一集，故事其实完全变了，半泽为了揭发出整个事件锲而不舍，也用出了威胁岸川部长的本事，这里使得原本觉得看穿了半泽的行长觉得原来自己并没有完全看穿这个人。

为什么，或许行长也没有想到岸川的女儿和那个娘娘腔的亲事，但是半泽查出来了。

这个是行长所希望看到的？

不是，如果真的事情以这个结果结束了，谁都不是赢家，银行名誉受损，传出去就是大丑闻。

靠着揭发上次的丑闻而上位？

坚持不懈的带着个人感情在工作中？

超强的拉拢人心的能力？

这些行长也看在眼里，这个人不能留在身边，因为没有看透，比大和田危险的多，不知道界限在哪里，5亿的任务完成了，120亿的任务又完成了，似乎给他什么样子的案子他都能完成，但是这样的人，就不只是做一个银行员那么简单了。

大和田做银行可以为了保护银行牺牲别人，说到底，他还是以银行为主的，但是半泽其实进入银行的目的就是报仇，所以权衡之下，必然留下大和田，放逐半泽。

做到行长这个位置，肯定底子不干净，如果哪里妨碍到了想半泽这种人，也会有碰到想大和田一样的窘境，别说大和田的只是正好的仇人。

可是大和田自己都忘记了，行长如果有什么案子，得罪什么人，自己肯定也不清楚了。

所以最后的选择，我觉得无可否非，因为对于行长，这个选择是能够平衡所有的人，甚至连金融厅的人也因为调走半泽而摆平了。

是否对于半泽有点残忍？

不，对于银行来说失去一个大和田，一个岸川，和几个京桥分行的主管远比失去一个半泽严重得多。

如果这个时候在提升半泽，那么内乱就会更重。

这个就是银行人生吧。

这个结局我很满足，虽然没有看过瘾，但是如果说行长派半泽出去锻炼尔尔的，再回来当行长什么的，我觉得这个反而画蛇添足，在职场上，找出一个想半泽一样的并不难，指望他改变世界，根本不可能，因为他连银行内部的风气都不能改变，还要改变日本？

所以不如就那么结束，让这个结局永远悬在那里。

当然如果为了收视，市场在去拍第二部，我也没有办法，但是肯定档次就下降不少。

半泽为何升不了职？

　　出于对日本演员堺雅人的个人喜欢，看完了由他主演的号称进入二十一世纪以来日本收视率最高的日剧—《半泽直树》。

不过故事的结局让很多观众为之不满，因为半泽直树的并没有得到应有的升职的，反而被流放了……但这恰恰是编剧和导演的现实之处，因此时的半泽，是注定升不了职的。

　　一、派系是无法融合的泡沫经济崩溃后，产业中央银行为了生存，与东京第一银行合并为一家银行，更名为东京中央银行。

而合并带来的后遗症，是在东京中央银行里，分为两大派系，即以大和田常务为首旧产业中央派系和以行长中野渡为首的旧东京第一派系。

首先，有一点共识，我们要知道，就是世界上任何派系之间都是无法完全融合的。

所以让旧产业中央与旧东京第一融合也是不可能的事。

故当半泽打败了大和田常务时，行长中野渡并没有严厉处分大和田，真的将他流放或是赶出董事会。

而只是撤销大和田常务的职位，继续担任董事会成员，此举并非为了融合旧产业中央，只是息事宁人。

作为行长，行长中野渡与组长半泽直树所处的高度不同，眼界自然也不在同一水平线上。

东京中央银行好比男女双方共同组成的婚姻，男为东京第一，女为产业中央， 丈夫名字排在前头，妻子名字在丈夫之后，若妻子真的犯错了，作为丈夫只有劝说、令她改正的份，但不能动真格的。

当今的XX几乎无官不贪，即使作为国家领导人，也只能缓慢进行改革，不能用力过猛，因为你面对的不是一个人，而是一个整体。

纵然有当年廉政公署的反腐决心，最后也不得不委屈求全，颁布特赦令（参见1977年香港警廉冲突），又何况一个银行呢？

这就是现实，表现在戏里就是只能打击旧产业中央派系，不能彻底根除。

如果真的动起手来，东京中央银行将永无宁日，最终的结果不是被重伤元气，就是破产倒闭，这是谁都不愿看到的，见好就收，大局为重。

二、“挟天子以令诸侯”行长为了安抚旧产业中央派系，并没有严厉处分大和田常务，相反还让大和田常务继续担任董事会成员，只是不再是常务了而已。

同时给旧产业中央派系传递一个信号，即使犯了严重的错误，大和田常务这棵大旗依然没有倒，别急着“树倒猢狲散”（因为散了就更乱了）而且已经被半泽掰断了牙齿的大和田，即使留在董事会，今后也无法竞争行长的宝座了。

没有了牙齿的野兽，不过是宠物，宠物又是什么呢？

说白了就是摆设，让旧产业中央派系的人看看，这个以前是野兽的家伙，现在被训练成宠物了，你们这些追随宠物的人，也要乖乖听话哦。

结尾处，行长中野渡安对大和田说的那番话，“我很尊敬，做为银行职员的你”，不过是为了安抚而说的屁话，听一个乐就算了，在行长中野渡心里，对这个妄图谋权篡位的大和田，从一开始就是毫不待见的，他对大和田的评价，是软弱之人，又何来尊敬？

三、半泽是流放，还是保护？

立功了就一定会升迁？

相信任何一家公司，都没有明文规定，立功了就一定升迁吧，现实中立下汗马功劳，却迟迟得不到升迁机会的人大有人在。

半泽确实是难得的人才，他帮助了整个东京中央银行挺过了金融厅的检查，还扳倒了妄图夺权篡位的大和田常务。

在观众眼里，半泽似乎没什么太大的缺点，但在行长眼里，半泽就不那么完美了，他执着于个人仇恨，是一个无法掌控的人，如果一个领导觉得无法掌控你，或是你没有什么小辫子被他抓在手里，他是不敢长久重用你的。

这也就是为何结尾处，行长敢把便于掌控的大和田留在身边，而把半泽下放了到了东京证券的原因。

但如果你真的觉得行长仅仅是拿半泽当枪使，用完了就把半泽当厕纸冲了，那就大错特错了。

行长中野渡在结尾处将半泽流放，既是给予半泽应有的惩罚，让他在东京证券磨练成可以被自己掌控的人，同时也是一种保护。

如果真的打算流放半泽的话，就应该像浅野一样，直接踢到国外，为何还把他留在东京证券？

而且从名字可以看出，东京证券应该是东京第一银行派系的旗下公司。

所以中野渡行长压根就没打算真的流放，只是先挫挫半泽的锐气，待日后可用时，再作为棋子信手拈来即可。

所以说行长没有私心，没有派系，鬼才相信呢，中野渡骨子就是偏东京第一的老家伙，只不过因为自己已经当上了行长，很多事不好明说。

其次，将半泽下放也是一种保护，几番折腾，锋芒毕露，在总部得罪了整个旧产业中央派系的人，他留在总部哪还会有好日子过，只会被就产业中央派系的人，群起而攻之。

而把半泽调到东京证券，远离总部可以很好的保护他。

至于所谓的流放和升迁，在普通员工的观念里，出了银行就别想再回来了，而在领导眼里，那不算“事” ，当初大和田一句话，近藤不就回到宣传部了？

何况是行长本人呢，只要一句话，半泽立刻就可以回到银行，并没那么难。

暂时的下调不过是先避避风头，过几年还会再回来的，只要半泽足够听话，不站错队，承认这世界上除了黑和白，还有一种叫灰的颜色，行长临退休之前，半泽入主董事会不是什么难事。

所以，半泽的下放，看似意外，实则是情理之中。

而未来的半泽，只要好好表现，重新回到银行是早晚的事，半泽这枚锋利的棋子，中野渡还没傻到，用完了就扔的地步。

日剧一年平均有23部极品2012的是 legal high（神作） priceless（佳作）doctor x（神作）今年1月4月两季都十分平庸（神探伽利略不能算入极品）终于在7月季，迎来本年度第一部极品赞美的评论就不用多说了，反正此剧绝对是必看必爽的。

其实7月季最失望的是《summer nude》——金子茂树，我等了你6年，我要求婚大作战，不是这种垃圾。

看过第六集才真心想说，半泽童鞋，你做死的本领真是与日俱增啊。

第六集不负责任槽点：1.不要还没亮剑就先透露自己情报吧。

虽然你不说对方也会对你做尽调的，不用给对手加深印象吧。

2.区区200亿日元，折合12亿人民币坏账，就引发大型商业银行破产，你让高山那样支行长携款10亿潜逃的不是吓死，做的一手好案，次贷危机里银行都是这样倒 的吧，呵。

3.分行课长代理，你注意下交易对手是总行次长，好吗。

日本什么时候倡导美国文化了。

4.前银行职员，前银行职员，有什么好强调的，又不是前政府官员。

5.女人知道的太多了，男人的嘴太碎了。

6.收个不良还要开临时董事会，这银行还真是没事做啊。

结论居然是，不收。

丢，一个酒店而已，当是无锡尚德啊。

7.银行金库是卫生间啊，想开就开，想不关就不关。

8.半泽你说人家，你自己也在干胁迫贷款吧。

你小心续集出来个全干种地，让你下跪哦。

9.和老大公开闹翻飙泪威胁互相洗脑这事，你真的是。。。

我说不出来啊，这样的下属一定要碾死啊。

10.黑泽，一年你跳的快啊，潜规则了吧。

0827已更新。

所有注明new!!的是最新的术语解说。

--吧叔新剧，目前为止今年春夏档下来最给力的新番啦信息量，戏剧性，台词张力各方面都不错。

在这里稍微整理一下吧。

Part1 官网http://www.tbs.co.jp/hanzawa_naoki/glossary/上有关银行用语解说的部分，先贴上来，争取同步翻译完，并keep updating吧-あ運用損失（うんようそんしつ）new!!取引先の倒産等で、融資した（貸し出した）資金が返済されない場合や、株式等、投資した有価証券の価格の下落で発生する損失のこと。

か貸し倒れ（かしだおれ）　商品を販売して受け取る予定の代金が、販売した先の会社の倒産などの理由で回収できなくなること。

銀行の場合は、貸出先の倒産により貸出金の回収ができなくなること。

借入れ（かりいれ）会社が銀行から、経営に必要な資金（商品の仕入れ代金や工場建設のための資金など）を借り入れること。

金融庁（きんゆうちょう）日本の金融機能の安定や、円滑化を図ることなどを目的として設置された行政機関。

銀行など金融機関の監督官庁であり、銀行行政で大きな権限を持つ。

クレジットファイル（くれじっとふぁいる）貸出しをしている会社の決算内容や経営者の情報など、その会社に貸出しを行うにあたり必要な情報を記載した書類、ファイルのこと。

計画倒産（けいかくとうさん）　経営に行き詰った会社を計画的に倒産させること。

会社設立時点から、あらかじめ倒産させることを計画して詐欺を目的として行われる場合もある。

決算期（けっさんき）会社が１年間の営業活動を決算書としてまとめて報告する月のこと。

この後、法人税の支払いや株主への配当等を行う。

決算書（けっさんしょ）一般的には、会社の財産の状態を示す「貸借対照表」、１年間の利益や損失を示す「損益計算書」、収入と支出の状況を示す「キャッシュフロー計算書」をいう。

会社の経営状態を示す、経営者の「通信簿」とも言われる。

国税局（こくぜいきょく）国税庁が税金の徴収などを行うために地方に設けた機関。

国税庁（こくぜいちょう）税金の徴収のために、財務省外局として設置された行政機関のこと。

国税局、税務署の指揮監督をする。

護送船団方式（ごそうせんだんほうしき）旧大蔵省（現金融庁）が、金融機関の経営安定、預金者保護、産業保護を目的として金融機関に行ってきた行政指導の手法のこと。

具体的には、金融機関同士で過当競争が生じないよう、力の弱い金融機関を基準に店舗出店規制、商品規制等を行うこと。

固定レート（こていれーと）たとえば、銀行から借入れする場合の返済利率（レート）が変動せず、固定しているレートのこと。

これに対し、返済利率（レート）が変動するものを変動レートという。

▲さ裁量臨店（さいりょうりんてん）　本部の監査セクションから検査役が来て、支店での融資に対する与信判断が正しく行われているかどうか審査を受けること。

行われる際、支店には通常1週間程度の準備期間を設けられる。

査察（ささつ）税務署では取り扱えない、複雑で悪質な脱税事案などについて行う強制調査のこと。

サブバンク（さぶばんく）　new!!会社が取引している複数の銀行の中で、最も親密なメインバンク以外に取引を行っている銀行のこと。

資産運用（しさんうんよう）　new!!個人や会社が財産を増やす目的で、貯蓄を行ったり、株式などに投資すること。

銀行の場合は、主に融資や債券・株式といった有価証券への投資で資産を運用する。

出向（しゅっこう）会社の命令を受けて、籍は元の会社に置いたまま、他の会社などで勤務につくこと。

銀行が、親密な会社や経営支援の必要な会社に行員を派遣することがよく行われる。

信用金庫（しんようきんこ）より地域に特化し、都市銀行や地方銀行よりも小規模な中小企業や個人を営業基盤として活動する金融機関。

総勘定元帳（そうかんじょうもとちょう）「現金」「短期貸付金」「支払利息」などの勘定科目ごとに、全ての取引額を記載する帳簿のこと。

これを集計して決算書を作成する。

損失（そんしつ）銀行のみならず一般の会社が、会社の財産を失うこと。

会社が借入を返済できないことにより銀行が受ける損失、取引先の倒産により商品の販売が回収できなくなることによる損失、保有していた株価が暴落したことによる損失など、さまざまな損失がある。

▲た地方銀行（ちほうぎんこう）全国の県庁所在地などに本店を構え、本店所在の都道府県内を主な営業基盤とする銀行のこと。

代表的な地方銀行は、横浜銀行、静岡銀行など。

転貸資金（てんたいしきん）　new!!取引先が（銀行から直接借りられないような）別の会社に又貸しすることを知りながら貸し出す（融資する）資金のこと。

頭取（とうどり）銀行における肩書の一つで、一般の会社の社長に相当する役職のこと。

語源については、雅楽の演奏における「音頭取り」に由来するなど、諸説ある。

特損（とくそん）　new!!「特別損失」を略して言うときに使う。

本業以外で一時的に発生する損失のこと。

融資を本業とする銀行の場合は、価格の下落した不動産や有価証券を売却する際に生じる損失等をいう。

都市銀行（としぎんこう）東京・大阪などの大都市に本店を構え、全国展開している日本の銀行のこと。

代表的な都市銀行は、三菱東京UFJ銀行、みずほ銀行、三井住友銀行など。

な根抵当権（ねていとうけん）土地や建物の価値の範囲内であれば、それを担保に何度でも借入れが受けられるように設定する担保権のこと。

▲は破綻（はたん）企業が倒産すること。

民事再生法、会社更生法などの適用を受けた場合には、日本航空のように、裁判所の管轄の下で存続することが出来る場合がある。

引当金（ひきあてきん）　new!!融資した（貸し出した）資金が返済されない場合等、将来の損失に備え、あらかじめ積み立てておく費用のこと。

（貸倒引当金等）不渡り（ふわたり）たとえば、仕入れなどのために振り出した約束手形や小切手の支払期限を過ぎても、銀行の預金残高が不足しており、支払を行うべき取引先への支払ができないこと。

粉飾決算（ふんしょくけっさん）会社がうその決算書を作り、たとえば、あたかも売上が伸びたり、利益が出ているように見せかけること。

それによって、その会社の株価が上がったり、返済能力があるように見えることで、銀行がお金を貸してしまうことも。

補填（ほてん）　new!!取引相手に生じた損失について穴埋めすること。

たとえば証券会社が、取引先が保有する有価証券価格の下落について取引先に資金提供を行なうようなケースをいう。

▲まメインバンク（めいんばんく）会社が取引している複数の銀行の中で、その会社への貸出しが最も多いなど、最も親密に取引を行っている銀行のこと。

銀行としては、その会社の内部情報などを得て経営に深く関与することで、取引を拡大できる一方、その会社の業況が悪化した場合には追加貸出しをせざるを得なくなるなど、その会社の経営に大きな責任をもってしまうことも。

メガバンク（めがばんく）100兆円規模の巨大な資産（貸出、有価証券など）や数千億円の収益規模を持つ銀行のこと。

いわゆる３大メガバンクは、三菱東京UFJ銀行、みずほ銀行、三井住友銀行。

▲や融資（ゆうし）銀行が会社に対して、経営に必要な資金（商品の仕入れ代金や工場建設のための資金など）を貸し出すこと。

▲余剰資産（よじょうしさん）　new!!会社が保有している、土地・株式等、本業と直接関係がないと思われる資産のこと。

与信判断（よしんはんだん）　new!!会社の経営状況や財務状況等を調査・分析して、銀行がその会社への融資の可否を判断すること。

ら連鎖倒産（れんさとうさん）たとえば、取引先の倒産や親会社の倒産などによって販売代金などが回収できなくなることで経営が行き詰まり連鎖的に倒産すること。

特に倒産が大企業の場合は、下請け企業など、中小企業への影響は大きい。

在经济不景气的大背景下，说经济危机也好、金融危机也罢，出来部吐槽银行的神剧《半泽直树》，收视率奇高，传说大结局收视率飙升到50%以上。

银行要多讨厌，老板要多可恶，才能引起这么多共鸣啊。

不过开播到第三集，电视台还专门做了花絮，通过编剧、路人甲、雅人叔之口告诫观众，看归看，千万不要学半泽直树哦，不然会死地很惨呐。

先看台词喷饭系近藤挨个跪企业（真的扑倒跪哦）“求求您做我们行的定期存款吧，买我们的信托吧”“银行，说到底就是晴天打伞、雨天收伞”“决不能轻视银行职员的老婆”“再拜托您一件事，请不要说蹩脚的关西话好么？

”“你们这些放债人！！

”“以牙还牙，双倍偿还！！！

”（对方难道是被吓大的么）腹黑系 “银行，人事就是一切”“下属的功劳归上司，上司的责任归下属承担”“最重要的是看人，而不是算账”（似有诛心之论）主旋律系“是银行为人民服务，而不是人民为银行服务”（振聋发聩啊）“无论做什么事，都要重视人与人之间的关系，绝不要做那种机器干的事情”（人才是第一生产力吧）“说到底，决定银行命运的是实业”“千千万万的人困顿于金钱，但这不是理所应当的，帮助人们摆脱金钱的桎梏，才是银行的责任”“日本经济的繁荣正是建立在这小小的螺丝钉上”“经营不是你想象的那么简单，靠男人得来的钱最终会丢掉的”VS“我被您打了两次，像您这么意志坚定的女人一定能够经营成功”VS“让我看看，哪款贷款产品适合您吧，您用500万存单质押，我们可以提供1500万的创业贷款”（针对同一个人，同样的条件，由于有了利益交换，得出了迥然不同的判断，当然两个判断都正确）“无论是婆婆坚持经营工厂、学姐坚守的插花梦想抑或我仅仅工作一周为直树买一件新的公文包，其实女人也是怀着不同心绪在工作的呀”(应该可以变体为，在为日常生存与实现梦想的两极之间，工作包含着很多意味）这些台词是不是很能引起共鸣呢？

似乎有点道理，但又似乎不那么回事。

也许是10集限制了剧情或者国情文化上的shock。

就两件事，一个是分行上司栽给半泽5亿贷款损失的责任。

别被数字吓着了，1日元等于6分人民币，5亿贷款就是3000万，法人跑掉，全损失3000万。

剧情是银行与国税争夺破产企业剩余财产。

破产清算总讲个先后顺序吧？

债权应该优于税收权吧？

不晓得剧中国税娘娘急哄哄个什么。

另一件事是常务董事香川当年鬼搞的120亿贷款，面临不良的危险。

大概7.2亿人民币吧。

这件事我就很不理解了，为什么120亿的不良会造成1千多亿的利润损失呢？

(字幕翻译问题也未可知）而且常务董事仅仅因为3000万违规贷款就被搞熄火了。

3000万日元折合人民币180万，日本的工资水平是什么样呢？

我印象中的数据好像是月薪平均3万人民币，做到总部常务董事180万的积蓄应该不成问题吧。

剧中说是老婆借了高利贷做服装生意，亏破产了。

我看还不如说是炒房产，被腰斩了更合理。

日本到现在房价都还没有追平泡沫时期。

不过这些都是细节问题。

关键此剧完全把银行放在对立面，给出的理由以及由此产生的矛盾动力似乎牵强。

　　　半泽当年父亲的小工厂破产根源是经济整体不景气，处于下游的配件生产小作坊生存艰难。

作为银行，只能在此时收回贷款规避风险。

在这种糟糕的环境下，银行肯定是属于风险厌恶型的。

这些小公司生存只能依靠更为灵活的小额贷款公司了。

事实上，半泽家的工厂也正是通过小贷继续生存下来。

半泽把父亲的自杀归咎于银行催逼还贷不太合理吧。

顶多这算是诱因。

自家经营就完全没有问题么？

半泽抱着改变银行生态现状的理想进入高层，果然被大BOSS利用完后，踹出了银行。

哎，完全是中二的节奏，腹黑的现实嘛。

剧中有个细节，说半泽任融资课课长，平均21个月办理一笔贷款。

就算是新开发客户，这速度也够呛。

而且优质客户比例只有70%，剩下30%经营都困难。

就算这个比例是存量加上增量，也是很一般的成绩吧。

不晓得他如何平衡帮助好人的小企业与完成KPI考核之间关系。

感觉他的晋升就是靠抓上头的把柄，然后以此威胁对方。

这么做和对手有什么区别呢，还是很腹黑啊。

说到底，工作，一个正正当当的工作，就是应该靠业绩说话。

所谓终极目的，最终价值都是在这一过程中自然而然体会到或者实现的吧。

日本有个很有名的企业家稻盛和夫，他创办的企业非常棒，以至于他自己也不晓得为什么这么棒，大概对每天大把大把的赢利自己也很困扰，所以请了另外的管理专家前来企业总结成功经验。

最后搞出个“阿米巴经营”，这是个什么玩意，稻盛和夫在创业时是根本不知道的。

所谓价值就是这么回事，做才是王道，当下最重要。

改变，change，无时不在，一味求变而变未必成事。

半泽想改变银行只喜欢服务大企业的宗旨，就得先自己把小企业业绩做上去。

如果他能挖掘个苹果或者google那样的潜力股，再来说改变银行才令人信服。

　　　半泽抓住香川把柄，居然当着这么多常务董事，让二把手土下座，完全是作死的节奏嘛。

不过去证券公司，才最有看点。

按照大家的看法，银行这种地方就是存钱放贷，真正血雨腥风还看证券、投行。

日本银行基本上算是混业经营，从事证券，并不完全算脱离银行。

大boss对半泽还是另眼相看，下季，希望半泽不要这么中二，如马景涛附体般狮吼。

男同学还要讲点气度吧。

华丽丽的役者阵大概是导演刻意为之。

既然是时装武侠剧，就要令演员们用力过猛地演戏，又不能令观众产生大家穿着西装演任侠的违和感。

于是用歌舞伎+演剧全阵容来打造这部剧就是最稳妥的方式了：既有舞台上锤炼出来的扎实演技可以令观众信服，歌舞伎和演剧演员们对武侠题材的驾轻就熟又刚好特别适宜这个题材。

以主要演员来说，扮演大和田的香川样近年愈发奖项等身，香川作为九代目市川中车，可以说是和市川染五郎、中村狮童共同扛起新一代歌舞伎大旗的中兴大将，其父亲是歌舞伎名宿二代目市川猿翁，母亲又是舞台剧重镇宝冢歌剧团雪组曾经的当家花旦。

在第10话中，香川最后的辩解台词可说句句经典。

黑崎娘娘的扮演者六代目片冈爱之助，目前是大阪松岛屋掌门人，可说是年轻一代上方歌舞伎的中坚力量；至于饰演半泽父亲的，则是大阪上方落语（单口相声）的第一人，二代目笑福亭鹤瓶；更值得一提的是，虽然剧中鹤瓶是半泽的父亲，现实生活中他的亲生儿子却是后半部亮相的伊势岛酒店社长汤浅威的扮演者骏河太郎。

行长北大路欣也的父亲是当年歌舞伎第一人市川右太卫门；大阪西支行浅野行长的扮演者石丸干二，是剧团四季出身，同样剧团四季出身的吉田钢太郎则扮演第二营业本部部长；小报记者Dankan，作为曾经北野军团的一员，出身也是落语立川流门下。

当然也有本身不是歌舞伎及演剧出身的演员，但是或多或少都是歌舞伎和演剧的关联者。

比如当年的花美男，现在的半泽死党渡真利的扮演者及川光博，妻子是宝冢的坛丽；近藤夫人的扮演者山崎直子，父亲是老戏骨山崎努，母亲也是宝冢剧团出身。

这是一个很励志的故事，然而在这个励志的故事背后，大银行内的现实局面却是绝望的。

依靠奇迹才能挽回的局面注定无法挽回，因为奇迹不会连续出现，依靠圣人才能良性运转的组织注定无法良性运转，因为你找不到足够的圣人填补岗位。

这个世界上的大多数是凡人和庸众，自称精英的银行业者也不例外，至少在人性的坚韧上，他们并不见得比其他行业的人强多少。

于是远大的战略目标注定让位于庸俗的权力平衡，真正的高尚情操经常败给现实的利益交换，这是我们人类的凡人性使然。

只有在包含了大多数的庸人和为数不少的恶人后却依然能够良性运转的，我们才能称之为健康的组织结构，而这对于大企业来说几乎不可能，而对于大银行来说完全没有可能。

关键在于，组织内部的剩余利益太多。

这才是大和田这样的阴谋家和内斗者生存的基础，即使把自家的组织摧毁掉一半，只要能够把领导人取而代之，他的获益还是会增加许多倍，只要这样的利益环境没有变化，就会有无数大和田前仆后继地涌现出来。

组织越大，蛀虫生存的空间越大，而且这种蛀虫将会让其他所有人为自己的恶行付出代价。

相反，越小的组织，其自己吃自己的难度就越大，而且其陷入恶性经营给其他人造成的损害就越小，其他人随时可以抛开自我毁灭者，而大型组织即使陷入恶性循环，也还能绑架着其他许多关系者共赴深渊。

而这种绑架对于银行和金融业者简直是家常便饭，不如说就在他们正常经营的时候，他们的本质也根本就是实业生产者身上的寄生虫。

银行之所以晴天借伞雨天收，不是因为他们道德有问题，而是因为这就是他们的盈利之道，他们的盈利本身就完全依赖于宿主的盈利。

金融业自身根本不创造任何价值，他们的一切数字符号最终如果不到实业从业者那里兑现，就是一文不值的废纸。

他们就像大肠杆菌一样，适度存在对人体组织还有一定好处，一旦主客逆转，就必然上吐下泻。

众所周知日本泡沫经济崩溃的罪魁祸首根本就是银行和金融业者不受限制的贪婪，而同样的灾难直到今天还在反复重演，实际上在最初那一次之后，金融业者早该全体下跪切腹谢罪了，结果却是他们反而依靠合并变得更加壮大而且进一步控制了许多企业的生死存亡，那些真正在从事诚实生产的企业经营者反而陷入了不依靠贷款就无法正常运营的被绑架局面，一个个诚实劳动者反而要向寄生虫们下跪恳求，仅仅因为后者掌握了更大的权力——这是人类历史上最根深蒂固的非正义状态在今天的表现形式——只要这种权力的扭曲没有改变，正义就绝不会回归。

不是大银行绝不能垮台而是大银行必然也必须垮台，否则人类现代经济中的这种扭曲就无法纠正。

大银行业者对实业经营者决策乃至人事的干涉在我看来简直是匪夷所思，这种干涉权使得经营越来越偏向金融业者的利益而不是实业集团的利益。

而任何行业一旦陷入外行领导内行的局面，全军覆没只是时间问题，不管这种领导权的确立是通过政治、暴力、还是金融手段。

而这种局面，不是几个英雄能够挽救的。

正如剧中所说，即使有半泽直树这样的超级英雄，正义也只是偶尔才会获胜——既然明知如此，那再把赌注压在正义上，显然必输无疑。

实际上，半泽直树又何尝不是依靠恐吓与胁迫才一次次获得了关键性的胜利的？

（当然，对手有错在先，毫无疑问）假如他没有使用这种手段，他早在第一场战役中就被人拉下马了，再也没有未来可言。

而即使他每一次劝说别人的时候都那么义正词严，他自己还不是放过了近藤的交易？

尽管他是以宽容和友爱的面貌出现的，但是其实他与大和田在手段上又有何不同？

是的，不同之处在于他是“好人”，他对待他人是积极和善意的——但如果我们把正义的实现寄托在个体的善意上，就意味着我们的文明从原始社会开始没有得到一点儿长进。

我绝非否定个人的善意与能力，但这些东西的性质属于骑士的个人佩剑，如果不能营造一个可供骑士们驰骋的决胜战场，那么不管你剑鞘中收着何等神兵利器，都毫无意义。

半泽直树在剧中的表现何等神勇，一次次在绝境中依靠正面冲突打败了对手，但是现实中呢？

即使有一千个半泽直树，恐怕也会逐个被淹没在巨大权力的黑幕当中——而即使最后，有那么几个半泽成功幸存，登上大银行的顶点——他能够改变大银行的运作方式吗？

答案是不能，因为改变本身就意味着背叛和毁灭大银行本身的利益、性质、及其存在，当他登上那个力量顶点，就意味着他掌控的权力已经太大，巨人再怎么小心翼翼，每走一步都必然碾碎无数蚂蚁，狮兔无法同笼而处，石卵不可一筐而居，不想造成伤害，那就只能静止不动，而要杜绝伤害，就只好让巨人去死。

一旦明了身为人类唯一的生存机会就是击杀泰坦，那混入泰坦体内真的还有那么大的必要么？

追逐权力是人类的本性，所以我们才会不断扩大组织规模，然而组织规模带来的数量优势，却永远无法解决大型组织内部的腐化问题以及过度膨胀的权力对别人的妨碍和损害，这是由基本的物理作用结构决定的。

同时，单纯地限制组织规模，也不是最好的办法，那种依靠强制力维持的结构永远是不稳定的，真正的解决方法，是将组织膨胀的危害教训真正地深入人们的意识，同时依靠现代技术，建立规模更小却更具有竞争力的组织。

在这样的组织里，半泽直树一般的骑士才会有更好的发展空间，创造更大的价值。

当然，斗争依然是不可避免的，因为这是人类的本性，但是多个小组织的并存，将使得斗争由无益的内部空耗，变成积极的外部竞赛。

我们可以把那些用于对付无聊内斗的时间省下来，用在更有建设性的竞争当中。

我相信人类的善意，但只有当大多数玩家都具有以牙还牙，加倍奉还的能力之后，这才会是一个公平、有趣、而且更有创造力的游戏。